Supervision zielt darauf ab, die Professionalität des beruflichen Handelns zu fördern.
Dieses Beratungsformat dient vor allem der Reflexion beruflichen Handelns und beachtet dabei das Wechselspiel aus Person, Organisation und Profession.

Ihre Wirkung zeigt Supervision unter anderem in einer Verbesserung der Arbeitsqualität, in der Entlastung bei herausfordernden Arbeitssituationen, der Erhöhung der eigenen Potenzialwahrnehmung und in der Entwicklung von Handlungsperspektiven.

Mögliche Anlässe für Supervision:

• Herausforderungen im beruflichen Kontext
• Entscheidungsfindungen
• Unklarheiten in der Aufgabenverteilung, der Struktur und der Kommunikation innerhalb einer Organisation, eines Teams, einer Arbeitsgruppe
• Weiterentwicklung der Potenziale des/ der Berufsrollenträger(s)
• Neugier/ Interesse hinsichtlich Möglichkeiten der Veränderung und qualitativ hochwertiger Arbeit

Settings:

• Einzelsupervision
• Teamsupervision
• Gruppensupervision

Methoden:

Methodisch setze ich das umfangreiche Repertoire systemisch-lösungsorientierter Fragen ein, welches Perspektiven verändern, Kreativität freisetzen und Lösungsideen entstehen lassen kann. Visualisierungen schätze ich als Instrumente zum Ordnen und Strukturieren. Je nach Thema und Ihren individuellen Wünschen können unterschiedliche Tools zur Anwendung kommen.